1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
116 Tools gefunden
zum Tool: Change-Energizer: Tanz der Kommunikation
Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf Widerstände einzugehen, ... zum Tool

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Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf Widerstände einzugehen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktraining: Das Konfliktdynamik-Modell
Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

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Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Fürsprecherin
Die Teilnehmer bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekt. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Umgang mit Widerstand
Der Klient 'mauert' im Coaching, den Schritt zur persönlichen Veränderung möchte er nicht gehen, das Ansinnen des Coachs, die Gründe hierfür in Erfahrung zu bringen und ihn zu ermutigen, verstärken den Widerstand noch. Das ... zum Tool

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Der Klient 'mauert' im Coaching, den Schritt zur persönlichen Veränderung möchte er nicht gehen, das Ansinnen des Coachs, die Gründe hierfür in Erfahrung zu bringen und ihn zu ermutigen, verstärken den Widerstand noch. Das ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Draußen ist es eh anders
In Workshops gibt es manchmal den Moment oder Hinweis eines Teilnehmers, dass das reale Leben ganz anders ist als das Seminargeschehen. Im Alltag sei einfach keine Zeit, um nachzudenken und ausführliche Analysen zu betreiben. ... zum Tool

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In Workshops gibt es manchmal den Moment oder Hinweis eines Teilnehmers, dass das reale Leben ganz anders ist als das Seminargeschehen. Im Alltag sei einfach keine Zeit, um nachzudenken und ausführliche Analysen zu betreiben. ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept
Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

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Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement-Übung: Dream Team
Die Teilnehmer schreiben eine Presseinformation für ein angesehenes Printmedium und sollen einen Artikel formulieren, in dem die Erfolge der fiktiv vollendeten Transformation benannt werden. Der Trainer gibt einen Fragekatalog ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Klima-Kurve im Veränderungsprozess
Die Klimakurve des Veränderungsprozesses und ihre Phasen stellt der Trainer den Teilnehmern vor. Befinden die Teilnehmer gerade in einem (gemeinsamen) Change-Prozess, können sie reflektieren, inwieweit die Kurve zutrifft. ... zum Tool

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